Contractmanagement is de basis van leveranciersmanagement. Zonder effectief contractmanagement komt leveranciersmanagement niet van de grond.
Het primaire doel van leveranciersmanagement is het verbeteren van de prestaties van de leverancier met als gezamenlijk doel groei en meer uit de relatie halen. Het primaire doel van contractmanagement is het verkrijgen, behouden en verbeteren van de grip op de prestaties van leveranciers.
Als er een terrein is waarop inkopers en contractmanagers zich willen ontwikkelen, dan is dat leveranciersmanagement. Dat is te verklaren. Organisaties besteden meer en meer uit en worden daardoor afhankelijker van leveranciers. In toenemende mate wordt daarbij ook werkzaamheden aan externe klanten aan derden toevertrouwd. Alleen door een goede grip op de leveranciers krijg je precies wat je nodig hebt.
Slechts één op de zes organisaties heeft een proces en strategie voor het managen van leveranciersrelaties. Qua ontwikkeling op het gebied van leveranciersmanagement is er nog een lange weg te gaan.